可执行程序
2008/11/4 14:52:43

《读库0600》刚印出来的时候,在一家酒吧遇到了时任《第一财经日报》副总编辑的韩国强。我马上就想起向他打听一个人。那是《第一财经日报》的一位编辑,我不知道他的名字,只是从一个专栏作家的博客里看到对这个人的推许。

这个编辑向作者约稿时,会详细说明稿件要求、稿费标准;收到稿件后,会在第一时间向作者签收;编辑稿件后,会通知作者哪里做了修改,并征得作者同意;稿件发排后,会告诉作者发在哪一版的什么条位上,同一版面还有别的什么文章;稿件见报后,会在第一时间把样报寄给作者,并告知作者什么时间稿费可以寄达……遇到这样的编辑,作者还有什么话说呢?

老韩告诉我,那确实是他们报社的一位编辑,不过现在已经辞职了。

令我对这个编辑念念不忘的,是因为他做的都是很不起眼的小事,却令我肃然起敬。当时刚刚看了伊夫先生博客,我俩是多年好友,如今在博客上重逢。他当年是炙手可热的自由撰稿人,与各方媒体打交道也多,就在博客上回忆那些编辑的千姿百态。比如一家报社迟迟不给作者寄样报和稿费,作者打电话上门,编辑就会做出喜不自禁的样子:“哎呀可找到您啦!我们可一直在很费劲地打听您呢”云云。看他写到这里,我内心羞愧莫名,说实话,这样的勾当,我当年也干过不少,包括有作者问怎么没收到过样报,我就装糊涂:“我明明寄出了啊,这他娘的邮局”……

再也不能这样活。《读库》每一辑出来,至少我要做到让作者在第一时间收到样书,哪怕拎着包跑来颠去,也要给人家送过去;在最短的时间内收到稿费,哪怕借钱,也要给人家汇过去。

到了夏天,《体育画报》中文版创刊,与各位同仁喝酒庆贺,我跟程益中聊起《第一财经日报》的这位编辑。做到这些,需要多高的智商和情商吗?但我看到的,许多编辑宁肯在SMN上聊天扯淡,也不能抽出一丁点儿时间与作者发封mail;宁肯甩一中午扑克牌,也不愿费举手之劳给作者寄份样刊。
老程大为赞同。

商业教科书上不是说“细节决定成败”吗?如果要制订编辑规程的话,我觉得就应该从这样的细节入手。

“海底捞”火锅店已经在北京开了好几家,每个分店都顾客盈门,要排一个旷日持久的队,才能吃上一口。吃过几次后,我领略到了这家店成功的细节:让等座的顾客有座位坐、有水喝、有零食吃;面带微笑地招待客人,即使只有一桌客人一直吃到天亮;不用等客人招呼,主动为客人的杯子续水;客人的手机放在桌上,要送个塑料袋套上;有的女孩披散着长发,就送个橡皮筋让人家箍起来……瞧,就是这么简单。

制定这样一个简单清晰的可执行程序,然后一丝不苟地将其执行下来,做到这一点,难吗?

事实上,大多数从业人员都做不来。

所以,那些能够做到的,就会在这些不敬业的大多数中突围而出,赢得应有的信任和尊敬。


前言 摆事实不讲道理 色眼看人 把创作欲望摁住 百度不出来的人 去图
小聪明 与猫为敌 不由分说 高成本采访 熟视无睹 关于稿件这件事儿
函谷关吏 聪明人下笨工夫 副词 重新出发不再想他 可执行程序 非专栏
商业化 从海量到限量

我来说两句
 
我想去“海底捞”看看。
 
不错
我也要说
登录 后留言。