按照马克思社会发展史的说法，生产关系的作用就是为了解放生产力，适应生产力的发展。在《读库》的运营过程中，也是希望能够解放精力，解放资金。

本着这个原则来设计。《读库》没有办公用房，没有更多的人员开支。这样降低管理成本，就可以解放出一部分资金。按照传统一本书的算法，管理成本要占到百分之二十。如果说我们能够把管理成本降低到百分之十，那就腾出了百分之十的成本空间。那接下来的问题是，省出来的钱，是塞进自己的腰包，还是转移到其他环节？我最后选择了用这笔钱来提高稿费、提高印制质量。《读库》的稿费能够让各位作者感到比较满意，并且选择了比一般普通图书用纸要贵三分之一的纯质纸，并且选择了成本比较高的印制工艺。所谓拆东墙补西墙，目前来看这种拆借是非常值得的。

所谓解放的另外一层意思是，把时间和精力解放出来。《读库》的装帧设计在《读库0600》时就已经完成，又经过一些细部的调整，然后就基本定形。我和美编艾莉达成共识，我们基本不再变了。我们就不要再把精力和时间用在无休无止的所谓改版、换一种设计思路上了。美国《时代》周刊创刊七十多年，除了“9·11”那一期的封面用了一个黑框之外，其他期所有都用红边。我相信他们也是这个观点：封面的格局、颜色的搭配不需要再变了，我们需要提高的是内文的质量。

装帧设计方案完成之后，解放出来的时间和精力是用来喝酒打牌呢？还是干点儿别的？我希望能够用这些时间把稿件的质量有所提高。可以骄傲地说，《读库》稿件的编辑成本非常高，一篇稿件，经常需要我和作者来回折腾好几遍，经历若干次调整和补充，最后才得以定型。我很享受这样的过程，作者也喜欢这样不厌其烦的虐待。

在媒体管理者在运营过程中，通过自己的设计、安排、改革，来解放出一部分资金，解放出一部分成本，解放出一部分时间，解放出一部分精力，然后释放到更有价值、更有提升空间的环节，这是一个媒体决策者真正能够做的事情。如果没有解放，反倒是消耗更多，这种生产关系就是属于妨碍生产力发展的落后的生产关系。